凤台县下好村级换届“先手棋”
落好“六子” 夯实基础
凤台县坚持早谋划、先手棋早动员、凤台早行动,县下落好“清责、好村清底、换届清障、先手棋清账、凤台清选、县下清风”六子,好村为村(社区)“两委”换届工作打下坚实基础。换届
建体系清责任,先手棋实现高位推进。凤台该县建立县包保领导、县下乡镇党委书记、好村包村干部三级责任体系,换届分别履行主体责任、第一责任和直接责任,高位推动村级换届工作。县领导班子成员落实包乡走村入户制度,加强指导、解决问题。乡镇党委书记下沉一线,强化统筹谋划。乡镇包村干部深入村(社区)认真调研,落实工作措施。截至目前,共走访500余次,帮助乡村解决难题109件。
摸实情清家底,夯实工作基础。由县领导带队,抽调县委组织部、县政法委、县民政局、县信访局等部门人员,联合乡镇深入村(社区)走访调研,做深做细谈心谈话工作,对253个村(社区)实现“八个摸清”,即摸清班子运转、干部表现、党员现状、人选储备、党群意向、发展所需、信访矛盾、干扰势力等情况,形成高质量调研报告17篇,为村级换届顺利推进提供坚实基础。
化风险清障碍,优化换届环境。结合量化考核、星级创评和走访调研情况,对全县253个村(社区)实行“红黄绿”分类管理,其中“绿牌村”248个、“黄牌村”4个、“红牌村”1个。实行三级包干、一村一策、挂牌销号、集中攻坚,确保把隐患消除在萌芽状态。截至目前,全县已排除矛盾隐患43个,化解信访矛盾3个。
审经责清村账,筑牢防腐大堤。成立村级经济责任审计工作领导小组17个,开展村级干部离任审计,主要从经济政策、法规执行情况,履行职责情况,村级财务收支情况,村集体资产、资源处置情况,债权、债务管理情况,专项资金管理情况等方面对全县253个村(社区)“两委”主要负责人进行经济责任审计,未发现违规违纪问题,筑牢防腐大堤,促进廉政、勤政建设。
重培养清人选,充实后备力量。坚持注重潜力、立足培养、动态管理、竞争择优,从现任“两委”干部、后备干部、致富能手、退役军人、外出务工经商人员、高校毕业生、机关事业单位人员中发现优秀人选,通过担任村(社区)党组织书记助理、村(居)委会主任助理等方式,加强对人选的实践锻炼。公开招聘40名35周岁以下全日制大专及以上学历村级后备干部,进一步充实村干部力量。
强宣传清风气,护航换届工作。坚持教育在先、警示在先、预防在先,结合县乡党委换届、党史学习教育,组织各村党组织、党员和村民代表集中观看警示教育片《警钟》《严明换届纪律“十严禁”》253场,充分利用电子显示屏、宣传栏、万村网页等宣传换届纪律,努力营造风清气正的换届环境,切实做到警示教育在先,为村级“两委”换届保驾护航。(记者 贾 静 通讯员 尚学明 常开胜)
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