我要评论七八年級的寫給年輕工作者，面對工作態度非常不同於前一個世代，後正五六年級生剛畢業出社會，進入工作主要為了維持生活或養家，職場重然而，不可不知比薪現在的水更事年輕人看重的是工作的意義，追求個人成長、寫給成就感與生活平衡等非物質需求，後正將工作視為人生挑戰的進入一部分，重視工作氣氛更勝於對薪水。職場重根據《高效人士的不可不知比薪七個習慣》作者Stephen R.Covey所說「唯有產出和產能平衡才能達到真正的效能」呼應現代人追求工作與生活平衡，而企業也更重視友善職場措施，水更事讓組織和個人都能達成長遠且健康的寫給發展。
對年輕世代來說，後正需考慮那些面相才能開心的進入工作同時兼顧職涯發展?
工作有機會跨境交流豐富視野
「有時候不同國家的人反而能看見自己無法看到的觀點，而提出更創新或更體貼消費者的提案」來自日本花王現在在花王（台灣）負責行銷工作的東 浩一這麼說。許多年輕人希望透過壯遊學習不同的文化經驗，倘若你的工作不僅讓你有機會與外籍同事共事，更提供機會深入了解不同的文化或風俗，對於年輕工作者來說是一個擴展視野、觀察自己與世界的機會，只要妳/你有好奇心、用心投入，將能獲得寶貴的閱歷。
夥伴關係更勝從屬關係的企業文化
重視員工不只展現在薪資、硬體設備或員工福利制度，新世代有想法、渴望被看見，尊重員工聲音的企業，通常較能夠接受創新也擁有較和諧的職場氛圍。花王集團從最高管理階層以身作則，重視年輕人的發言，日本花王社長經常拜訪海外分公司與基層員工談話，而花王（台灣）的一年生回訓制度，則是一個以「傾聽員工」為主軸的會議，讓進入公司滿一年的員工和總經理有話直說，讓年輕人表達並發揮影響力。
互助成長制度讓新人輕鬆上手無隔閡
通常社會新鮮人進入職場仍有些忐忑，期望公司能夠提供完整的教育訓練，雖然大部分的雇主喜愛引用美國甘迺迪總統的話「不要問國家（公司）能為你做什麼，而是問你能為國家（公司）做什麼」，並不代表企業可以放牛吃草，花王創造一個互助的成長環境，在新人剛加入公司時，都有一週的密集訓練，並安排新人走訪研究所、工廠、物流，了解整個集團的運作模式。
剛加入的員工也會被指派一位Buddy，幫助新同事快速融入公司文化。人才開發主管蕭玫華副處長提到「現在的年輕人普遍懂得表達，並追求自我提升」對自我要求高並且願意為公司貢獻的員工，通常企業也願意給予相對應的幫助，在花王只要職務需要且經過申請，就可以獲得語言學習金，或由各部門依照不同的職能規劃訓練課程。花王也定期在下班時間舉辦名人講座、品酒會、手作課或旅遊文化課程，希望豐富員工的下班生活。
績效高的公司往往給人高競爭壓力的印象，花王旗下擁有Biore、SOFINA、美舒律蒸氣眼罩、Liese泡泡染髮劑等多項引領市場創新的產品，關鍵在於貼心、以消費者為本的企業理念，而非拼命三郎高壓手段逼出來的，花王（台灣）透過「微笑心生活」這個題目，訂下為消費者創造笑容的目標，同時也建立「微笑」的職場，相信好的企業文化才能提高工作效能，為雙方創造雙贏結果。
最新评论