大同集團「活化資產」求生,指標建案「大同莊園三期」動工,總銷售達新台幣160億元

  发布时间:2024-05-15 08:07:49   作者:玩站小弟   我要评论
大同集團經營權易手後,管理階層積極推動「資產活化」。昨12)日大同舉行「大同莊園三期」開工典禮,這是首件該集團指標建案,預計銷售將達新台幣160億元,後續還有大同莊園一期、二期以及捷運萬大線連城錦和站 。

大同集團經營權易手後,大同大同達新管理階層積極推動「資產活化」。集團建案昨(12)日大同舉行「大同莊園三期」開工典禮,活化這是資產指標莊園首件該集團指標建案,預計銷售將達新台幣160億元,求生期動後續還有大同莊園一期、工總二期以及捷運萬大線連城錦和站聯開等案登場。銷售不過,台幣資深投資人強調,億元賣地推建案是大同大同達新強心針,倘若賣完了大同剩下什麼?

大同首件指標建案動工,集團建案總銷售得到160億

台灣百年企業大同集團,活化近年來因不堪鉅額虧損,資產指標莊園經營方向始終喬不定,求生期動直到今(2022)年9月1日舉行臨時董事會才確定副董事長王金來兼任總經理,工總迄今他是2020年大同易主後的第6任總經理。記者會上王金來強調,除推動創能、儲能、節能等3能主要發展方向,然而外界卻特別關注的是如何活化旗下資產土地。

事實上,大同創立於1918年,是台灣首批上市企業之一,業務面向廣泛,主要分為為10大事業體,包含重電、電纜、馬達、智慧電表、太陽能、智慧能源、系統整合、家電製造、家電品牌、先端電子等事業部。大同發展得早,集團旗下留有大量土地,近年來資產價值翻倍,成為集團重要資產,高達新台幣1134.4億元。

12日大同首件指標建案登場,它總銷達新台幣160億元的「大同莊園三期」舉行開工典禮。集團旗下尚志資產總經理鍾光豐表示,大同集團在新團隊入主後,除集團資產加速活化,也投入一些購地及捷運聯開等新案源評估、投標,主要仍鎖定雙北市;此外,復興南路達新台幣300億案、雙連站都更案,以及雙北市其他精華地段資產,已陸續評估並啟動危老或都更改建作業。

大同電鍋走向資產建設公司

本次「大同莊園系列」開發完成「百萬坪」,徹底改變土城的景觀,其中莊園一期餘屋已全數完銷並認列;二期預計今年底申請使照,2023年完工認列,總銷約新台幣26億元;最後大同莊園三期總戶數為661,推出半年已經賣出6成。

接著尚志資產下一個指標大案為捷運萬大線連城錦和站聯開案,全案總銷有新台幣300億元、總戶數逾1400戶,尚志資產分回約7成、約千餘戶,目前捷運共構設施動工中,尚志資產亦申請建照中,預計明(2023)年可開始預售。

然後期東區商圈的復興南路案也積極整合中。鍾光豐表示,屆時整合至千坪、規劃30層的商場及住宅大樓,總銷預計超過新台幣300億元。此外,雙連站都更案目前進入都更流程中,總銷新台幣15億元、預計明年推案、單價上看8字頭,預計2025年完工。

不過,近日全球通貨膨脹肆虐,經濟衰退繪聲繪影,連帶使房市冷清市場受打擊,外界質疑建案是否受到影響。對此,大同集團董事長王光祥信心喊話,目前基本工資上調、建物也持續走高,房價下修不可能。顯示大同對於資產活化,推建案相當有信心。

市場派進逼,大同賣資產推建案

過去十多年來,其實大同一直經營不順,除了集團內精英電腦及大世科損益為正數,包含大同、尚志半導體、綠能等均債台高築,據大同財報顯示至少虧新台幣達上千億,也歷經了數次的經營權之爭。

2020年以公司派以經營為首的林郭文艷為代表、市場派則由以持有大同股票為主的王光祥為領頭。當時外界多指出公司派經營不善,引來各路人馬覬覦集團祖產,大同資產成為快速求生獲利的選項,最後則由王光祥取得主導權,才開始近日的「活化資產」腳步。

資深投資人黃伯堃告訴我們,近年大同董總高層的人事更迭不斷,但大同於台灣具有某種象徵意義,「老大同人」幾乎可以說是台灣工業搖籃,其中曾任職鴻海集團副總裁戴正吳就曾因為大同的處境,罕見在鏡頭前落淚。

同時產業界亦認為大同工業電器等主業還有機會,於是重金禮聘各大科技業人才來擔綱要職,近年歷任董事長、總經理均有電子科技業背景,像是朋程科技董事長盧明光、鴻海出身的鍾依文、戴豐樹、研華執行董事何春盛等。

或許近年眾多大同股東已經等不下去,市場聲浪不滿大同多年股價毫無起色。黃伯堃說,以本業而言:電子工業領域是國際戰,要短期內打敗日韓甚至中國,非常不容易。所以大同才轉向以資產作為推動集團快速獲利,但是大同公司內部人也要知道「賣土地建住宅」,對財報而言像是短期強心針,如果都賣完了,大同又還剩下什麼呢?

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核稿編輯:翁世航


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