《領導者的試煉》:高處不勝寒,領導人如何讓員工願意分享未經修飾的真相?

  发布时间:2024-05-10 10:39:08   作者:玩站小弟   我要评论
文:亞當.布萊安特Adam Bryant)、凱文.沙爾Kevin Sharer)HBO頻道的原創影集《黑道家族》The Sopranos)描述的是紐澤西州郊區一個黑道家族的故事,在該影集的第五季,身為 。

文:亞當.布萊安特(Adam Bryant)、領導凱文.沙爾(Kevin Sharer)

HBO頻道的試煉原創影集《黑道家族》(The Sopranos)描述的是紐澤西州郊區一個黑道家族的故事,在該影集的高處第五季,身為黑道老大的不勝主要角色東尼.沙普蘭諾和妻子卡蜜拉起了口角。當時,寒領何讓他們才剛分居不久,導人正因為幾筆帳單而爭論不休,員工願意其中一筆是分享在他們家的影音室安裝新音響系統的費用。東尼嘲諷地詢問卡蜜拉,未經是修飾相不是為了她那些「堪比專業影評人的朋友們」而安裝這套系統。

「至少我還有朋友。領導」卡蜜拉回嘴。試煉「你這話是高處什麼意思?」東尼質問。卡蜜拉告訴東尼,不勝那些跟他鬼混的寒領何讓人都是領他薪水做事的,根本不是他的朋友,只是一群馬屁精。「你是他們的老闆,他們都很怕你。」她接著又補充道,那些人的工作就是「在聽到你的蠢笑話時哈哈大笑」。

「你要留心觀察其他人在你說了笑話後,有何反應。」
——奈爾.米諾,林斯公司前負責人

雖然東尼怒氣沖沖地衝出去,但卡蜜拉的話已經在他心中種下了懷疑的種子。後來,他在和手下們玩撲克牌時,決定要測試卡蜜拉的說法,故意說了一個很難笑的笑話。「你們知道在一架大型噴射機上遇到會計員時,會發生什麼事嗎?」他問那些人。「那架飛機會變成無聊七四七*。」他的手下們立刻哄堂大笑,這完全在東尼的預料之外。接著,鏡頭以慢動作環繞牌桌一圈,特寫了這些手下的表情,他們全都表現得彷彿東尼是一個喜劇天才,指著東尼大笑不已。然後,鏡頭回到東尼臉上,觀眾可以從他緩慢的眨眼看出來,他已經意識到卡蜜拉所言不假。

*譯注:諧音笑話,無聊七四七(Boring 747)的英文發音與波音七四七(Boeing 747)相近。

「你要留心觀察其他人在你說了笑話後,有何反應。」這是米諾從她的長期生意夥伴那裡學來的領導守則之一。當時,她剛成為機構投資人服務(Institutional Investor Services)公司的總裁,這是她初次擔任重要領導人的角色。「我每週都會反覆思考這件事三四次。」米諾說,「不是因為我說了笑話之後其他人會哈哈大笑,而是因為我必須不斷提醒自己,隨著我在組織中的地位愈來愈高,我將會愈來愈難聽見其他人的誠實回饋。」

那麼,領導人要如何打破這種同溫層呢?我們可以經由以下幾個案例,了解部分領導人如何設定適當的氛圍與期望,讓員工願意分享未經修飾的真相:

1. 羅技(Logitech)的執行長布萊肯.德瑞爾(Bracken Darrell)於2012年加入專門生產科技配件的羅技時,他注意到多數員工因為公司文化而表現得太過和善,甚至在公司的績效衰退時,員工依然選擇袖手旁觀。因此,他在上任後不久,就清楚描述了幾個重要的價值觀,其中包括他認為最重要的一條準則:勇於表達自己的意見。

「在經歷困難時,每個人都會討論自己遇到的問題,而羅技經歷困難的時間已經長達四年了。」德瑞爾說,「但是,如果沒有人願意傾聽,這些人就會停止談論問題,導致你無從意識到問題的存在。對領導人來說,最危險的狀況就是當你坐在辦公室時,沒有人願意走進來告訴你哪裡出錯了。所以,我立刻開始和羅技的員工討論『勇於表達意見』與『迅速行動』這兩件事。我當然不喜歡和混蛋共事,但我希望公司裡的每個人都能挑戰彼此的意見。」

2. 安永會計師事務所的凱莉.格里爾告訴員工,他們的職責就是不斷向她提供她需要知道的資訊。「你必須營造出適當的文化與環境,讓員工能自由地對身為領導人的你提出挑戰。若你沒有做到這一點,便會因為有太多盲點致使自己陷入岌岌可危的處境。」她說。在擔任領導人的這五年間,她再三提醒團隊中的每個人與董事會成員:「你們有責任幫助我積極解決盲點。你們要告訴我真相,誠實地和我溝通。我們至少必須擁有這種程度的互信基礎。」

3. 軟體公司思杰(Citrix)的前執行長馬克.鄧普頓(Mark Templeton)為了確保員工不會被頭銜或階級威嚇,特地採用了一套適當的架構。「你必須確保自己絕對不會混淆這兩件事:管理複雜事物時必須使用的階級制度,以及每個人都應當被尊重。」

他說,「有許多組織都是因為混淆了尊重與階級制度,認為對位階低的人只需付出較低的尊重,對位階高的人就應該高度尊重,因而導致組織脫軌。雖然階級制度是我們在管理複雜事物時的必要之惡,但階級制度不能影響到我們對個體該有的尊重。只要你能一而再、再而三地對每個人重複這個觀念,那麼無論他的職銜是什麼,他都會願意寄電子郵件給你,或在任一個時間點來找你——可能是向你提出一個很棒的構想或重大的問題,也可能是想要尋求建議,任何事都行。」

4. 前美國商務部長潘妮.普利茨克(Penny Pritzker)在面試求職者時,會直言不諱地向他們說明不提出問題的危險性。「當我們即將正式僱用某位求職者時,我會和他討論一些可能導致他被解僱的問題。」

她說,「如果你想被解僱,只要這麼做就行:說謊、欺騙或偷竊。除此之外,還有一件事也會導致你被解僱,就是在遇到問題時不告訴任何人。問題總是會發生,而我的工作就是幫助你解決你的問題。我從過去的經驗中學到,最麻煩的人往往不會告訴你事情的完整經過,而是會隱瞞一些實情。他們不會從頭到尾把事情說清楚,這種行徑會讓我很憂心。通常,他們之所以這麼做,是因為不想說出你不想聽的話。你必須允許他們說出壞消息。」


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