施一公：办大学、做科研、育人才，只求创新突破—新闻—科学网

中科院院士施一公的求创手机跑步软件显示，2020年以来，破新他已经跑了1100多公里。闻科53岁的学做新突学网他隔日一跑，每个月训练量保持在150~200公里之间。科研

奔跑，育人是求创他的生活习惯，也是破新人生法则。这些年，闻科他辞去在美国普林斯顿大学的学做新突学网终身教职回到清华大学，多年教书育人，科研从初创学院院长到清华大学副校长，育人又成为新中国第一所社会力量举办、国家重点支持的新型高等学校西湖大学的首任校长。与此同时，一茬茬优秀青年科学家从他的实验室脱颖而出，一个个世界级的科研成果相应产生。

“从某种意义上说，现代科学不是量的竞争，而是顶尖人才的比拼。”以奔跑的姿态，他一次次朝着“顶尖”发力。“总书记在回信中希望全国科技工作者要弘扬优良传统，坚定创新自信，着力攻克关键核心技术，促进产学研深度融合。要承担起这一使命，根本靠人才，最终比拼的是最顶尖的一批科学家能否做出最顶尖的科研、培养出最顶尖的人才。”施一公说。

为了实现这样的愿景，施一公心甘情愿地用人生的下半程担负起创建一所顶尖大学的重任。

两年多的校长生涯，他说自己主要在做两件事情：“一是顶尖人才招聘，西湖大学面向国际，现在有125位博士生导师，90%以上是海外引进的人才。二是面向社会进行募捐，因为我们是一所新型大学，最重要的支持力量之一就是社会给大学的捐赠。”

同时，他始终谨记自己是一名科学家。由于学校事务的增加，他对科研重心做了不小的调整——不做可有可无的课题，要做就做最前沿最顶尖的科研。

“我放弃了或者说大大减少了一些相对普通的科研课题，现在做的都是一些方向很独特的课题。”施一公告诉记者，眼下他还开辟了量子生物学的“第二战场”。“这是一个极富探索性的研究课题，是我从10年前就开始酝酿和布局的方向，从创办西湖大学起就在同步全力以赴，希望今后两年能有所突破。”

这些年，培养最顶尖的学生，浸润在他百分百的生活之中。“培养学生只有一个方式，那就是耳濡目染，一定会有极多的交流。”不管施一公多忙，他都会和学生们一起开组会、分析问题，甚至教他们怎么表述。在他看来，一个学生博士期间没有和导师几百个小时这样的交流和训练，是出不来的。

他看重学生的刻苦和努力，因为“这是成功的必要条件”。但他更看重的，还是学生独立思考的能力，希望能通过这种“师傅带徒弟”式的培养把学生“熏”出来：“批判性思维是绝大多数中国学生最欠缺的，这一点做好的话，学生是可以成为有独立分析能力的科学家的。”

全力奔跑的这些年，如何协调家庭和工作的关系？施一公的妻子赵仁滨，曾是哈尔滨高考理科状元，与他同样毕业于清华本科，并获得霍普金斯大学博士学位。施一公坦言：“没有妻子的全力支持和付出，就没有今天的我。”2006年5月，施一公回到清华讲学，清华邀请他回来主持生命学科发展，他通过越洋电话征求妻子的意见，立即得到对方的理解和支持。2018年施一公参与创办西湖大学，赵仁滨几乎承担起全部的家庭重任。“这些年，照顾老人、养育孩子，几乎都是她在尽力。其实她也有一份很精彩的事业，常常工作到半夜12点以后。”施一公满心感激，“她给了我一个温暖的家，让我能够全力以赴地去实现我的梦想。”

他特别提到了自己与《光明日报》的情缘：“我从1980年左右就开始读了。这么多年，《光明日报》报道知识分子的事情多、反映知识分子的心声多，我写的一些文章也常常首选发表在《光明日报》上。希望《光明日报》一直是知识分子的好朋友，继续反映知识分子的心声和知识分子面临的共同问题。”

施一公说，他的理想是：“这里，将拥有世界上最杰出的一批科学家，培养最优秀的青年人才，从事最尖端的基础和应用研究，探索适合中国国情的科研教育体制机制，为中国的高科技可持续发展提供强大的引擎和支撑，为世界文明作出无愧于中华民族的贡献！”

施一公告诉记者，12年来，所有这些朝着“顶尖”的发力，就是为了这同一个目标：“初心未改，使命未变。”